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Accompagnements & coaching de gouvernance

Sourire femme d'affaires

Donner du sens...

Les enjeux économiques et humains de l'organisation requiert de la part de ses instances de gouvernance de (re)donner du sens, de redéfinir sa mission, sa raison d'être

L'environnement mouvant dans lequel évolue l'organisation implique aussi pour ses instance de savoir dépasser les situations de turbulence pour "garder le cap" de l'intérêt commun.

...Et l'incarner.

Plus qu'une vison claire pour faire progresser ou évoluer l'organisation, donner du sens c'est aussi l'incarner au quotidien, tant dans la qualité dans les échanges et interactions entre ses membres que dans les prises de décision et l'efficacité de son fonctionnement.

Ce système vivant conduit à incarner le sens pour en donner et porter l'engagement. 

L'approche par l'accompagnement, le coaching collectif

Objectifs

Répondre à la nécessité à court ou moyen termes de dépasser une situation bloquante ou non

Perfectionner, optimiser un fonctionnement organisationnel, relationnel, créatif ou de mise en action.

Format

En intervention ponctuelle, cette approche intègre du coaching systémique notamment, en écho au besoin identifié et/ou des ateliers ad hoc spécifiques à la situation, dont la pratique de l'escalade ou alpinisme peut faire partie.

Etapes de construction de l'accompagnement

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1 - En amont

Identifier avec précision les besoins de l'accompagnement et ses modalités

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2 - Champs d'actions

Croiser vision globale et objectif de l'organisation pour définir des champs d'actions prioritaires

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3 - Déploiement

Déploiement du dispositif validé  intégrant accompagnement collectif et individuel

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4 - Retour d'expérience

Debreifing  à court termes sur le déroulé du dispositif et à 6 mois sur les évolutions constatées

L'approche par la Performance éthique®

Objectifs

Répondre aux enjeux stratégiques de l'organisation, en (re)définissant sa raison d'être détermine un objectif majeur : fixer les nouvelles orientation de l'organisation incarnées par les dirigeants.

Format

Cette approche s'articule autour de divers accompagnements agissant sur la Performance éthique® de l' individu et  du collectif. Elle peut intégrer la pratique sportive (escalade et l'alpinisme). 

Axes de Performance éthique®

Agir sur 4 plans de la Performance éthique®

  • Connaissance et leadership de soi

  • Fluidité relationnelle et performance collective 

  • Développement, appropriation des savoirs dans un objectif d'autonomisation

  • Idéation et incarnation de la raison d'être

Etapes de construction de la Performance éthique®

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1 - Vision globale

Evaluer le climat de l'organisation pour disposer dune vision globale du contexte.

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2 - Déploiement

Déployer sur la durée le dispositif associant les outils et processus d'accompagnement

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3 - Autonomisation

Partager les outils et clés de lecture pour rendre les individus et les équipes autonomes

Parlons Performance éthique®

A PROPOS

PROGRESCIME accompagne dans une approche globale et centrée sur l'humain, la Performance Ethique® pour répondre à des enjeux de transformation.

COORDONNEES

PROGRESCIME

Marie-Jeanne GOURAUD

06 77 12 81 57

marie-jeanne.gouraud@progrescime.fr

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