EQUIPE EN TRANSFORMATION DIGITALE
Accompagner les étapes humaines de vos projets digitaux
Quand les outils, les process et les fonctions évoluent, la performance du collectif ne dépend pas seulement du déploiement technique.
Elle dépend aussi de la manière dont les équipes comprennent, coopèrent et retrouvent des repères dans le changement.
Où ET QUAND INTERVENIR
Un projet digital crée une nouvelle dynamique humaine à accompagner
Avant
Préparer l’humain à évoluer dans l’incertitude
Mettre des mots sur ce que le changement bouscule, identifier les repères qui se déplacent et aider chacun à retrouver une stabilité intérieure pour avancer dans un contexte encore flou.
Pendant
Soutenir la capacité à coopérer
Accompagner l’appropriation concrète du changement dans le travail réel, faciliter le dialogue entre les acteurs et soutenir les managers dans leur fonction de relais et de régulation.
Après
Ancrer les nouveaux repères relationnels
Consolider les nouvelles pratiques, stabiliser les modes de coopération et transformer l’expérience du changement en repères durables pour l’équipe.
Transformation digitale : créer les conditions d'une transformation sereine
Expérimenter et comprendre les processus individuels et collectifs liés au changement et plus spécifiquement dans une contexte de transformation digitale
Développer les pratiques et connaissances pour encourager la collaboration au sein de l’équipe
Co-construire, déployer les ressources et solutions individuelles et collectives pour adopter de nouvelles méthodes de travail et assurer une transformation digitale qui fasse sens, dans la sérénité
Soft skills et performance collectives
Une approche globale pour aller plus loin que la seule performance opérationnelle collective et l'inscrire dans les nouveaux enjeux humains de l'entreprise.
Développer les qualités relationnelles et la collaboration au sein de l'équipe pour agir sur le bien-être et la performance de ses membres
Mieux se connaitre pour mieux se comprendre et comprendre l’autre
Comprendre les enjeux et les variables qui impactent le bon fonctionnement d’un collectif
Connaitre et développer les compétences comportementales individuelles permettant de développer les relations interpersonnelles efficientes
Parcours ad hoc
PROGRESCIME conçoit votre parcours de formation sur-mesure pour renforcer les compétences humaines, relationnelles et managériales qui soutiennent l’efficacité dans la durée.en contexte de changement, transformation digital afin de préserver la qualité des relations de travail.
Les points forts de nos parcours
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Un rythme adapté aux contraintes du terrain
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Des modalités d’accompagnement complémentaires (ateliers, coaching, outils)
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Des formats conçus pour inscrire les apprentissages dans la durée
Vous souhaitez clarifier un besoin ?
Un premier échange permet de comprendre votre contexte, d'identifier la bonne porte d'entrée et de voir comment
PROGRESCIME peut vous accompagner.
A PROPOS
PROGRESCIME accompagne dans une approche globale et expérientielle, la Performance Ethique® pour répondre à des enjeux de transformation.
COORDONNEES
CERTIFICATIONS
Accompagnement
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