Parcours de formation manager &

chef de projets

Soft skills et performance collective

Des parcours d'apprentissage séquencés pour respecter les rythmes professionnels
Des modalités d'accompagnement complémentaires pour ancrer les apprentissages
Des outils pédagogiques additionnels pour inscrire les acquis dans la durée

Soft skills individuelles pour impacter la performance du collectif

Développer son intelligence relationnelle et émotionnelle pour améliorer sa capacité à collaborer et développer un management plus éthique pour soi et l'autre

Améliorer ses interactions et sa relation au collectif dans un contexte de changement

Comprendre les enjeux et les variables qui impactent le fonctionnement d’un collectif
Connaitre et développer les compétences comportementales permettant d’agir positivement dans ses relations interpersonnelles
Comprendre le processus émotionnel et agir dans un contexte de changement

- Connaissance et leadership de soi : les fondamentaux de la performance de soi Assumer ses choix et sa détermination. Écouter pour comprendre. Oser parler vrai. - Développer sa communication et son intelligence relationnelle Identifier et explorer la notion de cadre de référence Comprendre son incidence sur la relation Expérimenter et identifier ses préférences communicationnelles Développer ses qualités d’écoute Développer ses qualités d’expression de sa vérité - Développer une softskill essentielle à la relation : l’intelligence émotionnelle Connaitre les fondamentaux des émotions et du processus émotionnel Apprendre à établir un diagnostic émotionnel Définir l’état émotionnel cible au service de la relation - Définir, fixer évaluer ses objectifs de progression Elaborer un plan d’objectifs à 3, 6 et 12 mois Identifier ses axes de progression Piloter sa progression

Cette formation associe plusieurs modalités complémentaires d’apprentissage (feedback, visualisation, imagerie mentale, expériences physiques…), et plusieurs techniques d’accompagnement :

- Formation : apports théoriques

- Apprentissage expérientiel

- Feedback et intelligence collective

- Autoévaluation sur objectif et coaching

- Préparation mentale

Une méthodologie opérationnelle qui permet au participant d'expérimenter les apprentissages et les évolutions comportementales en situation pour les ajuster au besoin.

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Développer ses qualités de coopération via l'intelligence émotionnelle et relationnelle

Comprendre les enjeux et les variables qui impactent le fonctionnement d’un collectif
Mieux se connaitre pour mieux se comprendre et comprendre l’autre
Connaitre et développer les compétences comportementales individuelles permettant de développer les relations interpersonnelles

- Connaissance et leadership de soi : les fondamentaux pour gagner en performance de soi Assumer ses choix et sa détermination Écouter pour comprendre Oser parler vrai. - Développer une soft skill essentielle à la relation : l’intelligence émotionnelle Connaitre les fondamentaux des émotions et du processus émotionnel pour établir un diagnostic émotionnel Comprendre et reconnaitre les 6 émotions principales dans le contexte professionnel Définir l’état émotionnel cible au service de la relation ou de l’objectif professionnel - Développer sa communication et son intelligence relationnelle Expérimenter et identifier ses préférences communicationnelles Expérimenter et développer ses qualités d’écoute et d’authenticité pour optimiser sa communication et sa relation à l’autre - Définir, fixer évaluer ses objectifs de progression Elaborer un plan d’objectifs à 3, 6 et 12 mois Identifier ses axes de progression - Les enjeux du travail en équipe Explorer son cadre de référence et celui des autres Comprendre son incidence sur la relation, dans le collectif - Comprendre les dynamiques de groupe et les conditions de la coopération Identifier la maturité du collectif et les étapes de construction d’un collectif, d’une équipe Expérimenter et connaitre des outils de l’intelligence collective pour faire avancer le collectif Piloter sa progression

Cette formation associe plusieurs modalités complémentaires d’apprentissage (feedback, visualisation, imagerie mentale, expériences physiques…), et plusieurs techniques d’accompagnement :

- Formation : apports théoriques

- Apprentissage expérientiel

- Feedback et intelligence collective

- Autoévaluation sur objectif et coaching

- Préparation mentale

Une méthodologie opérationnelle qui permet au participant d'expérimenter les apprentissages et les évolutions comportementales en situation pour les ajuster au besoin.

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Utiliser émotions et mental pour gagner en efficience professionnelle et relationnelle

Comprendre le rôle des émotions dans la connaissance de soi et la gestion du stress dans son activité professionnelle et ses relations
Apprendre à programmer son mental pour atteindre son objectif
Définir son objectif professionnel et son plans d’actions à court, moyen long et long terme comme un sportif de haut niveau

- Activité individuelle en amont QE Pro pour découvrir son quotient émotionnel. A partir du bilan, identifier les principales caractéristiques de son intelligence émotionnelle. - S’initier et s’approprier le monde de ses émotions pour mieux se connaitre Comprendre le processus émotionnel et les émotions Savoir effectuer un diagnostic émotionnel Développer sa capacité à identifier les déclencheurs de ses émotions Comprendre et reconnaitre les 6 émotions principales dans le contexte professionnel - Exprimer ses émotions Apprendre à dissocier émotion et expression du ressenti émotionnel Oser dire sa vérité S'entraîner à passer un message délicat, un besoin, ou un feedback négatif Comprendre les liens entre stress, burn-out, bore-out et émotions - Mettre ses émotions et son mental au service de son objectif Développer les stratégies émotionnelles pour se ressourcer, se concentrer S’entrainer à construire un état émotionnel cible Transformer son discours interne - Bâtir son plan d’actions Identifier ses objectifs professionnels à court, moyen, long terme comme un sportif de haut niveau Définir ses objectifs et planifier et élaborer son plan d’actions

Cette formation associe plusieurs modalités complémentaires d’apprentissage facilitant le développement des connaissance et les prise de conscience :

- Formation : apports théoriques

- Apprentissage expérientiel

- Feedback et intelligence collective

- Autoévaluation sur objectif et coaching

- Préparation mentale

Une méthodologie opérationnelle qui permet au participant d'expérimenter les apprentissages et les évolutions comportementales en situation pour les ajuster au besoin.

Managers et toute personne désireux d’améliorer son leadership (connaissance de soi et efficacité personnelle), apprendre à gérer son stress.
4 participants minimum – 10 participants maximum

Prérequis

Passer le test QE Pro® en amont de l’atelier et lire son bilan.
Aucun autre prérequis n’est attendu outre le fait de s’impliquer volontairement. Cette formation doit relever du choix plein et entier de chaque participant.

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Formation had-hoc

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Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11941009394.

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PROGRESCIME accompagne dans une approche globale et expérientielle, la Performance Ethique® pour répondre à des enjeux de transformation.

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Marie-Jeanne GOURAUD

06 77 12 81 57

marie-jeanne.gouraud@progrescime.fr

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