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FEMMES LEADERS - EQUIPES EN TRANFORMATION DIGITALE

Progresser jusqu'à son objectif dans un monde instable

Faire de la performance une dynamique saine et soutenable, pour les femmes qui portent des responsabilités et les équipes engagées dans une transformation digitale.

LE POINT DE DEPART

Quand la performance professionnelle devient un piège

La performance peut être un moteur puissant de progression. Dans un contexte instable, elle peut aussi devenir un piège : tenir au lieu d'avancer, compenser, perdre le sens.

L'enjeu n'est pas de faire plus. Il est de retrouver une manière d'agir plus claire, plus ajustée et plus durable, pour soi comme pour le collectif.

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Femmes managers & cheffes de projet

ACCOMPAGNEMENTS FEMMES

Managers, cheffes de projet, responsables transverses : vous avez de l'ambition, de l'exigence, une envie de bien faire.

Mais votre manière d'avancer ne doit pas devenir ce qui vous épuise ou vous éloigne de vous-même.

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PARCOURS

Mon Leadership

Habiter sa place, poser son cadre et exercer son autorité sans se durcir, s'effacer ou copier un modèle qui ne correspond pas.

PARCOURS

Performance éthique

Comprendre quand l'exigence, le contrôle, la justification ou l'absorption deviennent un mode de performance trop coûteux.

COACHING 

Coaching professionnel

Prendre du recul sur une situation précise : transition, prise de poste, décision, tension relationnelle ou  repositionnement.

Réunion d'équipe

Équipe & transformation digitale

Quand les outils changent, les repères humains changent aussi. Un projet digital ne se joue pas seulement dans le déploiement technique : il se joue aussi dans les usages, la coopération, les rôles, les tensions et l'appropriation par le collectif

Transformation digitale

Créer les conditions humaines d'un déploiement qui fasse sens.

Soft skills & collectif

Renforcer la confiance, la coopération et la performance relationnelle.

Parcours sur mesure

Construire un accompagnement adapté au projet, à l'équipe et au terrain.

Une approche née des projets de transformation et du sport

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Avant de fonder PROGRESCIME, Marie-Jeanne Gouraud a exercé comme directrice marketing dans des entreprises en transformation. Elle y a piloté des projets digitaux, porté des objectifs exigeants et accompagné le changement.

Elle connaît de l'intérieur ce que les transformations demandent aux managers et aux équipes : faire avancer les projets, tenir les arbitrages, absorber une partie de la complexité et garder le cap quand les repères bougent.

Son autre terrain est celui du sport. Jeune, elle a entraîné une école d'athlétisme composée de très jeunes filles. Aujourd'hui, elle entraîne des femmes vétéranes en escalade.

Entre ces deux moments, il y a une continuité : observer comment les femmes grandissent, osent, doutent, progressent, se confrontent à l'objectif et construisent leur manière de prendre leur place.

Ce double parcours professionnel et sportif nourrit son travail autour de la Performance Éthique : une performance exigeante, mais compatible avec le respect de soi, de l'autre et de la durée.

C'est aussi ce qui l'amène à accompagner les femmes managers et cheffes de projet : celles qui portent beaucoup, veulent continuer à progresser, mais ne veulent pas que leur manière de performer devienne ce qui les use.

PROGRESCIME est un organisme de formation.

Déclaration d'activité : n° 11941009394.

Nous concevons des dispositifs sur-mesure, association formation, accompagnement et facilitation.

Vous souhaitez clarifier un besoin ? 

Un premier échange permet de comprendre votre contexte, d'identifier la bonne porte d'entrée et de voir si PROGRESCIME peut vous accompagner.

A PROPOS

PROGRESCIME accompagne dans une approche globale et expérientielle pour répondre à des enjeux de transformation.

Contact

PROGRESCIME

Marie-Jeanne GOURAUD

06 77 12 81 57

marie-jeanne.gouraud@progrescime.fr

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