top of page
Work_edited.jpg

Parcours de formation manager

& chef de projets

Des parcours d'apprentissage séquencés pour respecter les rythmes professionnels
Des modalités d'accompagnement complémentaires pour  ancrer les apprentissages
Des outils pédagogiques additionnels pour inscrire les acquis dans la durée

Réunion d'affaires

Estime de soi et confiance en soi pour développer sa performance
La confiance en soi, socle d'une plus grande agilité et d'un leadership de soi et de l'autre plus éthique

Les fondamentaux de la confiance de soi

Connaitre et expérimenter des outils de la connaissance de soi

Comprendre sa capacité à s’autodéterminer et à être authentique

Explorer ses préférences comportementales, comprendre leur origine et en quoi ces comportements impactent la relation

Identifier les mécanismes de défense pour sortir des positions rigides et des conflits relationnels

Développer sa performance et son leadership personnel, les fondamentaux

Leadership & performance personnelle - Module 1 Elément Humain

Comprendre, expérimenter les fondamentaux de la confiance en soi 

Expérimenter les 3 niveaux d’interactions  interpersonnelles  dans les relations de travail et les émotions liées

Comprendre, à partir des émotions identifiées, ce qui mène  au conflit ou blocage : identifier les mécanismes de défenses pour sortir des positions rigides

Explorer le concept de soi et développer l'estime de soi  

Savoir développer la confiance au sein d’une équipe

Comprendre et expérimenter les fondamentaux de la confiance en soi au travers d’outils permettant de développer la connaissance de soi, socle de la confiance

Expérimenter les 3 niveaux d’interactions  interpersonnelles  dans les relations de travail et les émotions liées

Comprendre, à partir des émotions identifiées, ce qui mène inexorablement vers le conflit ou le blocage : identifier les mécanismes de défenses pour sortir des positions rigides

Espace de co-working

Soft skills individuelles pour impacter la performance du collectif

Développer son intelligence relationnelle et émotionnelle pour améliorer sa capacité à collaborer et développer un management plus éthique pour soi et l'autre

Améliorer ses interactions et sa relation au collectif dans un contexte de changement

Comprendre les enjeux et les variables qui impactent le fonctionnement d’un collectif
Connaitre et développer les compétences comportementales permettant d’agir positivement dans ses relations interpersonnelles
Comprendre le processus émotionnel et agir dans un contexte de changement

Développer ses qualités de coopération via l'intelligence émotionnelle et relationnelle

Comprendre les enjeux et les variables qui impactent le fonctionnement d’un collectif
Mieux se connaitre pour mieux se comprendre et comprendre l’autre
Connaitre et développer les compétences comportementales individuelles permettant de développer les relations interpersonnelles

Utiliser émotions et mental pour gagner en efficience professionnelle et relationnelle

Comprendre le rôle des émotions dans la connaissance de soi et la gestion du stress dans son activité professionnelle et ses relations
Apprendre à programmer son mental pour atteindre son objectif
Définir son objectif professionnel et son plans d’actions à court, moyen long et long terme comme un sportif de haut niveau

Team Meeting _edited.jpg

Mental et performance
Apprendre à entrainer son mental pour gagner en performance et sérénité dans un contexte incertain

Développer sa performance mentale

Développer son efficience personnelle et professionnelle (motivation, concentration, gestion du stress... ) en s’appuyant sur les techniques de la préparation mentale des sportifs
Acquérir les méthodes pour adapter ses réactions et ses ressentis à la situation pour gagner en performance
Définir un objectif et élaborer un plan d’actions propice à la performance, à court, moyen, long terme

Réunion d'équipe

Formation had-hoc

Nous avez identifié des besoins et attentes liées aux compétences comportementales, interpersonnelles et relationnelles au sein de vos équipes? 

PROGRESCIME construit avec vous le parcours de formation qui correspond à votre organisation.

PROGRESCIME est un organisme de formation.

​Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11941009394.

​PROGRESCIME est certifié Qualiopi par Bureau Veritas Certification

A PROPOS

PROGRESCIME accompagne dans une approche globale et expérientielle, la Performance Ethique® pour répondre à des enjeux de transformation.

COORDONNEES

PROGRESCIME

Marie-Jeanne GOURAUD

06 77 12 81 57

marie-jeanne.gouraud@progrescime.fr

CERTIFICATIONS

Accompagnement

ACC.png
LHEP_logo[3].jpg
Logo QEPRO HD.jpg
LNF-PM.jpg

Formation

LogoQualiopi-72dpi-Avec-Marianne.png
bottom of page